– экономические: снижение рисков и связанных с ними потерь, объемов штрафов и ресурсов; снижение количества рекламаций; преемственность знаний и опыта;
– репутационные: улучшение репутации в глазах всех заинтересованных сторон; повышение лояльности сотрудников; улучшение психологического климата; улучшение отношений с поставщиками; повышение инвестиционной привлекательности;
– стратегические: увеличение рыночной стоимости (капитализация); возможность тиражирования бизнеса; трансформация знаний и навыков сотрудников в интеллектуальный потенциал компании; подготовленность к реинжирингу бизнес-процессов [10].
Внедрение и сертификация системы менеджмента охраны здоровья и обеспечения безопасности труда, соответствующей международному стандарту OHSAS 18001:2007 (ГОСТ Р ИСО 12.0.006–2002) – это увеличение уровня доходов и снижение финансовых рисков за счет значительного повышения контроля над нештатными ситуациями на производстве; адаптация условий труда персонала к современным условиям ведения бизнеса и развития экономики; повышение имиджа предприятия благодаря приведению норм и стандартов охраны здоровья и обеспечения безопасности труда в соответствии с международными требованиями.
В условиях конкуренции на рынке клиенты требуют от поставщиков не только привлекательных цен. Компании должны демонстрировать эффективность менеджмента и свою ответственность, а также готовность обеспечить надежное обслуживание без продолжительных простоев, вызванных несчастными случаями и инцидентами.
Таким образом, необходимо предпринять следующие действия:
– внедрять методики исполнения, измерения и мониторинга, аудит и оценка;
– устанавливать и документировать ответственность и полномочия в случае несчастных случаев, инцидентов, несоответствий, а также при выполнении корректирующих и превентивных действий;
– внедрить специальную процедуру для документов и делопроизводства.
охрана труд стандарт внедрение
Анализ и оценка внедрения и адаптация международного стандарта OHSAS 18001:2007 на ОАО «Нефтеюганскнефтехим»
Политика ОАО «Нефтеюганскнефтехим» в области охраны труда и промышленной безопасности. Функции СУОС, СУОТ
Программа управления охраной труда и промышленной безопасностью на предприятии содержит конкретный план действий, направленных на выполнение обязательств Политики и установленных целевых и плановых показателей, направленных на снижение и контроль рисков, можно ознакомиться с программой в приложении 5. При разработке программы использовалась информация, отраженная в программах системы управления окружающей средой (СУОС) и системы менеджмента качества (СМК), системы управления охраны труда (СУОТ).
Система управления окружающей средой с 2004 года имеет сертификат соответствия МС ИСО 14001:2004. Сферой действия СУОС являются все структурные подразделения компании.
Предприятие имеет все необходимые природоохранные сооружения. Сточные воды, включая ливневые, обезвреживаются на собственных очистных сооружениях; основная масса абгазов выбрасывается в атмосферу после очистки или обезвреживания; неиспользуемые твердые опасные отходы депонируются на собственном полигоне. Развитая система оборотного водоснабжения позволяет в 5 раз снизить потребности в свежей воде, используемой в качестве хладагента. Более 95% образующихся отходов используется. Часть отходов реализуется на сторону, но значительная часть используется непосредственно на предприятии. Газообразные отходы, состав которых близок к природному газу, используются в качестве топлива на технологических установках.
Мониторинг окружающей среды осуществляют ведомственные лаборатории, аккредитованные на право контроля за выбросами и состоянием окружающей среды. Компания постоянно ведет поиск технических решений по совершенствованию природоохранных сооружений и снижению негативного воздействия на окружающую среду.
В целях обеспечения экологической безопасности компании и обеспечения устойчивого развития компании с учетом ее перспектив развития до 2012 года в 2007 году разработана новая экологическая программа на 2007–2015 годы.
На период действия программы планируется сэкономить: 6044 тыс. Гкал тепла; 414 млн. кВтч электроэнергии; 21 тыс. тн условного топлива; 61 тыс. тн углеводородного сырья [15].
Ожидается предотвратить выбросы в окружающую среду: 6,4 тыс. тн вредных веществ в атмосферу; 3,9 млн. м3 сточных вод; одну тысячу тонн неутилизируемых отходов. Поставленная цель по повышению экологической эффективности, выражаемой в удельных единицах, по большинству показателей достигается. Обратим внимание на динамику изменения экологических издержек за последние 5 лет.
За период с 2004 по 2008 годы удельные выбросы в атмосферу снижены на 55%. С каждым годом предприятие старается снизить объем вредных веществ в атмосферу.
За 2004–2008 годы снизились удельные расходы речной воды на 10,1%, воды на хозпитьевые нужды – на 9,7%, оборотной воды – на 12,5%, удельные сбросы сточных вод – на 22,5%.
За последние годы в ОАО проведена большая работа по утилизации и переработке отходов – побочных продуктов производства.
За 2004–2008 годы снизилось удельное образование неутилизируемых отходов производства – на 25,5%. Свести все виды выбросов в окружающую среду к минимуму – главная конечная цель предприятия.
Ожидаемые затраты на реализацию экологической программы составляют около 5,3 млрд. рублей, в том числе: на повышение экологической эффективности производства составят около 2,8 млрд. рублей, на реализацию действующих и строительство новых природоохранных объектов – около 1,81 млрд. рублей, на совершенствование мониторинга, профилактические и организационные мероприятия – около 650 млн. рублей.
Политика руководства ОАО направлена также на возможно более полное удовлетворение жизненно важных интересов работников, сохранение их здоровья, создание благоприятных условий для высокопроизводительного труда. Вопросы охраны труда во всем многообразии их направлений органично интегрированы в систему управления производством и регулируются первыми лицами предприятия. Обязанность по обеспечению безопасных условий труда возложена на генерального директора, а непосредственное руководство организацией работы в этой сфере осуществляет главный инженер.
Администрация ОАО «Нефтеюганскнефтехим» принимает меры по улучшению качества обслуживания в поликлиниках и больницах, в которых обращаются работники. С каждым годом улучшается обслуживание и качество предоставляемых услуг. С целью улучшения медицинского обслуживания работников ОАО «НКНХ» заключили договор на 2008 г. о добровольном медицинском страховании с ЗАО СМО «Спасение» на сумму 101.4 млн. рублей.
Согласно договору о медицинском обслуживании работников через страховую компанию «Спасение» ОАО с городской многопрофильной больницей №3 для всех работников предприятия организовано разностороннее медицинское обслуживание. В состав многопрофильной больницы №3 входят 2 поликлиники и 23 здравпункта при подразделениях. Все здравпункты оснащены физиотерапевтической аппаратурой и укомплектованы высококвалифицированным медицинским персоналом. В соответствии с договором между предприятием и многопрофильной больницей прием нефтехимиков, в том числе пенсионеров ОАО проводится бесплатно, на основании страхового полиса по которому гарантируется оплата медицинских услуг. Особое внимание уделяется охране здоровья женщин. Так в маммологическом центре ежегодно проходят обследование более 5 тысяч работниц. Чтобы увеличить охват женщин профилактическим осмотром маммологии выезжают непосредственно в подразделения предприятия.
Скачать реферат