Внедрение и адаптация международного стандарта OHSAS 18001-2007

Таким образом, в целях обеспечения наиболее безопасных условий труда, снижения числа случаев травматизма, а так же в целях предупреждения травматизма, провести следующие мероприятия:

– совершенствовать управлением охраной и безопасностью труда в организациях;

– организовать на постоянной основе комплексную оценку рабочих мест с позиции требований эргономики, санитарно-технических нормативов и государственных нормативных правовых актов по ОТ;

– анализ реабилитационных мероприятий по условиям труда и внедрение системы сертификации организации работ по охране труда;

– создать современные средства индивидуальной и коллективной защиты, приборов контроля вредных и опасных веществ в рабочей зоне

– улучшить контроль за выполнением требований и инструкций по технике безопасности;

– улучшить организацию рабочих мест, укомплектовать их технологической отметкой;

– уделить особое внимание и провести курсовое обучение по охране труда и техники безопасности с рабочими;

– провести проверку знаний техники безопасности персонала, обслуживающего электроустановки, грузоподъемные машины;

– устранить в оборудовании конструктивные недостатки;

– выполнить работы по повышению надежности оградительной и предохранительной техники оборудования;

– обеспечить обязательное испытание для грузоподъемных машин;

– провести измерения сопротивления заземляющих устройств оборудования, изоляции электроустановок, аппаратов, электросети предприятия с оформлением документов в сроки и нормы согласно ТЭП и ПТБ.

Таким образом, наличие высококвалифицированных кадров и мощной производственной базы являются гарантией дальнейшей успешной работы ОАО «Нефтеюганскнефтехим». Выбранный путь позволит закрепить позиции акционерного общества на освоенных сегментах российского и зарубежных товарных рынков, повысит конкурентоспособность выпускаемой продукции и, соответственно, уровень доходов работников и акционеров предприятия, увеличить величину налоговых отчислений в бюджеты всех уровней, что повлечет за собой увеличение вклада компании в развитие города Нефтеюганска, экономики Республики Татарстан и Российской Федерации.

Заключение

Вышеприведенное исследование позволило сделать следующие выводы:

1. Политика руководства ОАО направлена на возможно более полное удовлетворение жизненно важных интересов работников, сохранение их здоровья, создание благоприятных условий для высокопроизводительного труда. Вопросы охраны труда во всем многообразии их направлений органично интегрированы в систему управления производством и регулируются первыми лицами предприятия. Одним из основных приоритетов и одним из определяющих факторов развития ОАО «Нефтеюганскнефтехим» является совершенствование системы управления охраной труда и внедрение системы менеджмента безопасности (СМБ) на основе международного стандарта OHSAS 18001:2007, с целью сохранения жизни и здоровья работников. Все стандарты по регулированию охраны труда сопоставимы между собой, и система охраны труда может быть объединена с другими подсистемами единой интегрированной системы управления компанией.

2. С 2006–2008 г. постоянно проводятся исследования по изучению удовлетворенности нефтехимиков медицинским обслуживанием путем опроса, анализа, за этот период опрошено 3675 человек (за год в среднем 735 человек). Данный опрос показал, что с каждым годом улучшается обслуживание и качество предоставляемых услуг, также снижен уровень воздействия вредных и опасных факторов на работающих. Особенно нужно отметить, как с 2006 года повысилось качество предоставляемых услуг при страховании от несчастных случаев на 34%. В 2008 году не произошло ни одного случая производственного травматизма. Анализ заболеваемости показал, в 2008 году отмечается снижение уровня общей заболеваемости, в сравнении с периодом 2006 года на 53,5%. В профилактических целях, для снижения заболеваемости работников, своевременно проводятся прививки, периодические медосмотры, проведение мероприятий по улучшению условий труда, перевод на другую работу работников по состоянию здоровья.

Для того, чтобы поддерживать постоянное улучшение системы менеджмента безопасности (СМБ), ее пригодность и эффективность руководство ОАО «НКНХ» систематически анализирует и оценивает действующую СМБ. С этой целью Координационный совет на своих заседаниях анализирует функционирование системы по результатам деятельности за полугодие, проводит подведение итогов для обеспечения постоянной результативности и реализации Политики в области охраны здоровья и безопасности персонала.

3. В целях обеспечения наиболее безопасных условий труда, снижения числа случаев травматизма, а так же в целях предупреждения травматизма, провести следующие мероприятия:

– совершенствовать управлением охраной и безопасностью труда в организациях;

– организовать на постоянной основе комплексную оценку рабочих мест с позиции требований эргономики, санитарно-технических нормативов и государственных нормативных правовых актов по ОТ;

– создать современные средства индивидуальной и коллективной защиты, приборов контроля вредных и опасных веществ в рабочей зоне;

– улучшить контроль за выполнением требований и инструкций по технике безопасности;

– улучшить организацию рабочих мест, укомплектовать их технологической отметкой;

– уделить особое внимание и провести курсовое обучение по охране труда и техники безопасности с рабочими;

– провести проверку знаний техники безопасности персонала, обслуживающего электроустановки, грузоподъемные машины;

– устранить в оборудовании конструктивные недостатки;

– выполнить работы по повышению надежности оградительной и предохранительной техники оборудования;

– обеспечить обязательное испытание для грузоподъемных машин;

– осуществить контроль за выполнением графиков планово-предупредительного ремонта оборудования электроустановок;

– провести измерения сопротивления заземляющих устройств оборудования, изоляции электроустановок, аппаратов, электросети предприятия с оформлением документов в сроки и нормы согласно ТЭП и ПТБ.

Необходимо повысить технический уровень производства. А именно внедрение новой, прогрессивной технологии, механизация и автоматизация производственных процессов; улучшение использования и применения новых видов сырья и материалов; изменение конструкции и технических характеристик изделий; прочие факторы, повышающие технический уровень производства. За счет средств Фонда обязательного социального страхования ежегодно поощрять работников перевыполнивших план, путевками в санаторно-курортные учреждения.