Из таблицы видно, что на предприятии преобладают работники со стажем свыше 20 лет. Преобладание опытного персонала (работников со стажем) может отражать «успех» выбранной политики предприятия. Структура уравновешена по рабочему стажу (не слишком молодые кадры, не слишком старые). Это говорит о рациональной политике выбора работников с соответствующим опытом, и уровнем образования.
Из таблицы следует, что на предприятии большинство работников это мужчины. Это связано с тем, что работа на предприятии тяжелая и преимущественно мужская. По возрасту преобладают работники от 30-40 лет, менее востребованы работники с возрастом 40 лет. Это связано с тем, что высокая доля немолодых людей в составе персонала снижает восприимчивость к инновациям и в долгосрочном периоде ведет к сокращению выпуска продукции.
На предприятии преобладает персонал с высшим образованием.
Изменения качественного состава происходят в результате движения рабочей силы, которое оценивается с помощью таких показателей: оборот по приему, оборот по увольнению, текучесть, постоянство кадров.
Оборот по приему представляет собой число лиц, зачисленных на работу после окончания учебных заведений, в порядке перевода из других организаций, по распределению, по направлению органов трудоустройства, по приглашению самой организации, проходящих производственную практику.
Оборот по увольнению имеет под собой объективные причины: состояние здоровья работников, требования законодательства, состояние здоровья возраст.
Текучесть связана с субъективными причинами: уход по собственному желанию, увольнение за нарушение трудовой дисциплины. Обычно текучесть характерна для молодых сотрудников и после 3-х лет работы существенно снижается. Считается, что нормальная текучесть кадров составляет 5%.
Анализ численности и движения рабочей силы ООО «Сфера» показан в таблице 3.
|
Таблица 3
Движение персонала на предприятии
|
№ п/п |
Показатель |
Обозначение |
2005г |
2006г. |
Абсол.измен. |
Темп роста,% |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
|
1. |
Среднесписочная численность |
Чтр., чел. |
450 |
581 |
131 |
129 |
|
2. |
Число принятых |
Чел. |
98 |
113 |
15 |
115 |
|
3. |
Число уволенных в т.ч. а)увол. по собств. желанию б)за нарушение трудовой дисциплины |
Чел. Чел. Чел. |
16 8 8 |
18 10 8 |
2 2 - |
113 125 - |
|
4. |
Обеспеченность предприятия работниками |
К=факт.числ/потребность |
0,85 |
1,04 |
0,19 |
122 |
|
5. |
Движение рабочей силы: а) оборот по приёму б) оборот по увольнению в) текучесть г) постоянство кадров |
К=число прин./среднеспис.числ. К=число ув./среднеспис.числ. К=число ув.по неув.причине/среднесп.числ. К=работ.прорвесьгод:средес.числ |
0,22 0,04 0,02 0,96 |
0,19 0,03 0,02 0,97 |
-0,03 -0,01 - 0,01 |
86 75 - 101 |
Данные таблицы показывают, что численность персонала в 2006 году увеличилась на 131 человека, это связано с ростом производства. Видим, что на предприятии больше принимается работников, чем увольняют, хотя на многих предприятиях идет увольнение работников или закрытие предприятий. В 2005 году был недостаток рабочей силы, т.к. коэффициент обеспеченности меньше 1, а в 2006 году избыток рабочей силы, т.к. коэффициент больше 1.
Движение рабочей силы по приему больше, чем по увольнению. В 2006 году идет незначительное уменьшение оборота по приему. Это объясняется тем, что молодые специалисты в виду низкой заработной платы не хотят идти работать на предприятие. Оборот по увольнению также снизился на 75 %.Текучести на предприятии нет. Кадровый состав изменился незначительно.
| |
|
|
|
Скачать реферат