Таблица 7 Учет распоряжений и информации
Время |
Что передано |
Кому передано |
Кто передал |
Кто принял |
6:46 |
Прибыл к месту пожара. Из двери склада идет дым. Разведка. |
ЦУС |
РТП-1 |
ЦУС |
6:46 |
Установить АЦ на ПГ – 3. Подать звеном ГДЗС ствол РС-70 на тушение. |
Командиру 2-го отделения |
РТП-1 |
Командир 2-го отделения |
6:46 |
Подать звеном ГДЗС ствол РС-70 на тушение. Выставить КПП. |
Командиру 1-го отделения |
РТП-1 |
Командир 1-го отделения |
6:50 |
Горят стеллажи культтоваров на складе на площади 170 кв.м, на тушение подали 2 ствола РС-70. |
ЦУС |
РТП-1 |
ЦУС |
6:47 |
Прибыл к месту пожара. |
ЦУС |
Нач. караула СПЧ-2 |
ЦУС |
6:47 |
Установить АЦ на ПГ №6. Подать звеном ГДЗС 2 ствола РС-70 на тушение внутри склада. Подать на тушение звеном ГДЗС 2 ствола РС -70. Подать ствол РС-70 от АЦ ПЧ-4 |
Начальнику караула ПЧ-1 |
РТП-1 |
Начальник караула ПЧ-1 |
6:49 |
Прибыл к месту пожара. |
ЦУС |
РТП-2 |
ЦУС |
6:49 |
Прибыл к месту пожара. |
ЦУС |
Нач. караула ПЧ-5 |
ЦУС |
6:50 |
Создан оперативный штаб. |
ЦУС |
РТП-2 |
ЦУС |
6:51 |
Подано звеньями ГДЗС 3 ствола А на тушение и 2 ствола А на защиту. |
ЦУС |
РТП-2 |
ЦУС |
6:51 |
Локализация пожара. |
ЦУС |
РТП-2 |
ЦУС |
6:52 |
Прибыл к месту пожара. |
ЦУС |
Нач. караула ПЧ-13 |
ЦУС |
7:40 |
Ликвидация пожара |
ЦУС |
РТП-2 |
ЦУС |
Вывод: по результатам анализа обстановки и расчетам, можно сделать вывод, что успех тушения пожара зависит от слаженности и правильности действий личного состава под четким руководством РТП.
Схема организации связи и управления силами и средствами на пожаре
Рисунок 9
Совмещенный график изменения параметров развития и тушения пожара
Документы штаба
Для умелого управления силами и средствами на пожаре необходимо отчетливо знать истинную обстановку, в которой оказались подразделения при выполнении поставленной задачи. Учитывая, что обстановка быстро меняется, оперативный штаб непрерывно заботится о сборе, изучении и обобщении данных о развитии пожара, действиях подразделений, опасных факторах пожара, возможности их возникновения на участках тушения.
Рекомендации руководителю тушения пожара
· По прибытию произвести разведку, уточнить о результатах эвакуации людей, степень задымления помещений;
· Отдать распоряжение об организации штаба пожаротушения, включая в его состав представителей администрации. Назначить начальника штаба, начальника тыла;
· Определить пути продвижения к очагу пожара, его размеры и вероятные направления распространения;
· Выяснить у администрации места расположения и наиболее ценного оборудования, степень угрозы ему от огня и дыма, необходимость, порядок, очередность и выполнение мероприятий по его эвакуации;
· Определить решающее направление на пожаре, необходимое количество сил и средств, для ликвидации горения, спасения людей и эвакуации имущества, способы и приемы боевых действий;
· Поставить задачи подразделениям, организовать их взаимодействие и обеспечить выполнение поставленных задач;
· Непрерывно следить за изменениями обстановки на пожаре;
· Организовать БУ, назначить начальников БУ и поставить им задачи;
· Поддерживать непрерывную связь с ЦУС;
· Все основные решения по тушению пожара принимать после консультации и согласования их со специалистами объекта,;
· Обеспечить безопасные условия работ личного состава;
· Сосредоточить резерв сил и средств в безопасной зоне;
· Определить направления, очередность и типы вводимых стволов для тушения и защиты конструкций с учетом места горения.
Рекомендации начальнику оперативного штаба пожаротушения.
· Развернуть и организовать работу штаба, введя в его состав представителей от администрации объекта;
· Организовать боевые участки и произвести расстановку сил и средств по БУ;
· Изучить обстановку на пожаре путем организации непрерывной разведки и получения данных от начальников боевых участков;
· В соответствии с обстановкой внести коррективы в оперативный план пожаротушения;
· При необходимости вызвать дополнительные силы и средства;
· Докладывать РТП и сообщать диспетчеру гарнизона оперативную информацию об обстановке на пожаре;