При выполнении работ, связанных с неравномерными физическими нагрузками в разные смены, оценку показателей тяжести трудового процесса (за исключением массы поднимаемого и перемещаемого груза и наклонов корпуса), следует проводить по средним показателям за 2—3 смены. Массу поднимаемого и перемещаемого вручную груза и наклоны корпуса следует оценивать по максимальным значениям.
Общая оценка по степени физической тяжести проводится на основе всех приведенных выше показателей. При этом в начале устанавливается класс по каждому измеренному показателю и вносится в протокол, а окончательная оценка тяжести труда устанавливается по показателю, отнесенному к наибольшему классу. При наличии двух и более показателей класса 3.1 и 3.2 общая оценка устанавливается на одну степень выше.
Оценка тяжести трудового процесса слесаря-ремонтника проводилась в соответствии с Р.2.2.2006-05 «Руководство по гигиенической оценке факторов рабочей среды и трудового процесса. Критерии и классификация условий труда».
В итоге оценки был установлен класс условий труда-2.
2 Оценка напряженности трудового процесса
Оценка напряженности трудового процесса осуществляется в соответствии с Р.2.2.2006-05 «Руководство по гигиенической оценке факторов рабочей среды и трудового процесса. Критерии и классификация условий труда».
Основными показателями напряженности трудового процесса являются:
• интеллектуальные нагрузки
• сенсорные нагрузки
• эмоциональные нагрузки
• монотонность нагрузок
• режим работы
Подробная характеристика оцениваемых показателей представлена в таблице 4.
Таблица 4 – Показатели напряженности трудового процесса
Показатели напряженности трудового процесса |
Класс условий труда | |||||||||||||||
Оптимальный |
Допустимый |
Вредный | ||||||||||||||
Напряженность труда легкой степени |
Напряженность труда средней степени |
Напряженный труд | ||||||||||||||
1 степени |
2 степени | |||||||||||||||
1 |
2 |
3.1 |
3.2 | |||||||||||||
1. Интеллектуальные нагрузки: | ||||||||||||||||
1.1. Содержание работы |
Отсутствует необходимость принятия решения |
Решение простых задач по инструкции |
Решение сложных задач с выбором по известным алгоритмам (работа по серии инструкций) |
Эвристическая (творческая) деятельность, требующая решения алгоритма, единоличное руководство в сложных ситуациях | ||||||||||||
1.2. Восприятие сигналов (информации) и их оценка |
Восприятие сигналов, но не требуется коррекция действий |
Восприятие сигналов с последующей коррекцией действий и операций |
Восприятие сигналов с последующим сопоставлением фактических значений пара метров с их номинальными значениями. Заключительная оценка фактических значений параметров |
Восприятие сигналов с последующей комплексной оценкой связанных параметров. Комплексная оценка всей производственной деятельности | ||||||||||||
1.3. Распределение функций по степени сложности задания |
Обработка и выполнение задания |
Обработка, выполнение задания и его проверка |
Обработка, проверка и контроль за выполнением задания |
Контроль и предварительная работа по распределению заданий другим лицам. | ||||||||||||
1.4. Характер выполняемой работы |
Работа по индивидуальному плану |
Работа по установленному графику с возможной его коррекцией по ходу деятельности |
Работа в условиях дефицита времени |
Работа в условиях дефицита времени и информации с повышенной ответственностью за конечный результат | ||||||||||||
2. Сенсорные нагрузки | ||||||||||||||||
.1. Длительность сосредоточенного наблюдения (% времени смены) |
до 25 |
26—50 |
51—75 |
более 75 | ||||||||||||
2.2.Плотность сигналов (световых, звуковых) и сообщений в среднем за 1 час работы |
до 75 |
76—175 |
176—300 |
более 300 | ||||||||||||
2.3.Число производственных объектов одновременного наблюдения |
до 5 |
6—10 |
11—25 |
более 25 | ||||||||||||
2.4. Размер объекта различения (при расстоянии от глаз работающего до объекта различения не более 0,5 м) в мм при длительности сосредоточенного наблюдения (% времени смены) |
более 5 мм—100% |
5—1,1 мм —более 50 %; 1—0,3 мм — до 50 %; менее 0,3 мм— до 25 % |
1—0,3 мм — более 50 %; менее 0,3 мм — 26—50 % |
менее 0,3 мм—более 50% | ||||||||||||
2.5. Работа с оптическими приборами (микроскопы, лупы и т.п.) при длительности сосредоточенного наблюдения (% времени смены) |
до 25 |
26—50 |
51—75 |
более 75 | ||||||||||||
2.6. Наблюдение за экранами видеотерминалов (часов в смену): | ||||||||||||||||
при буквенно-цифровом типе отображения информации: |
до 2 |
до З |
до 4 |
более 4 | ||||||||||||
при графическом типе отображения информации: |
До З |
до 5 |
до 6 |
более 6 | ||||||||||||
2.7. Нагрузка на слуховой анализатор (при производственной необходимости восприятия речи или дифференцированных сигналов) |
Разборчивость слов и сигналов от 100 до 90 %. Помехи отсутствуют |
Разборчивость слов и сигналов от 90 до 70 %. Имеются помехи, на фоне которых речь слышна на расстоянии до 3,5 м |
Разборчивость слов и сигналов от 70 до 50 %. Имеются помехи, на фоне которых речь слышна на расстоянии до 2 м |
Разборчивость слов и сигналов менее 50 %. Имеются помехи, на фоне которых речь слышна на расстоянии до 1,5 м. | ||||||||||||
2.8. Нагрузка на голосовой аппарат (суммарное количество часов, наговариваемое в неделю) |
до 16 |
до 20 |
до 25 |
более 25 | ||||||||||||
3. Эмоциональные нагрузки | ||||||||||||||||
3.1. Степень ответственности за результат собственной деятельности. Значимость ошибки |
Несет ответственность за выполнение отдельных элементов заданий. Влечет за собой дополнительные усилия в работе со стороны работника |
Несет ответственность за функциональное качество вспомогательных работ (заданий). Влечет за собой дополнительные усилия со стороны вышестоящего руководства (бригадира, мастера и т. п.) |
Несет ответственность за функциональное качество основной работы(задания). Влечет за собой исправления за счет дополнительных усилий всего коллектива (группы, бригады и т. п.) |
Несет ответственность за функциональное качество конечной продукции, работы, задания. Влечет за собой повреждение оборудования, остановку технологического процесса и может возникнуть опасность для жизни | ||||||||||||
3.2. Степень риска для собственной жизни |
Исключена |
Вероятна | ||||||||||||||
3.3. Степень ответственности за безопасность других лиц |
Исключена |
Возможна | ||||||||||||||
3.4. Количество конфликтных ситуаций, обусловленных профессиональной деятельностью, за смену |
Отсутствуют |
1—3 |
4—8 |
Более 8 | ||||||||||||
4. Монотонность нагрузок | ||||||||||||||||
4.1. Число элементов (приемов), необходимых для реализации простого задания или в многократно повторяющихся операциях |
более 10 |
9—6 |
5—3 |
менее 3 | ||||||||||||
4.2. Продолжительность (в сек) выполнения простых заданий или повторяющихся операций |
более 100 |
100—25 |
24—10 |
менее 10 | ||||||||||||
4.3. Время активных действий (в % к продолжительности смены). В остальное время - наблюдение за ходом производственного процесса |
20 и более |
19—10 |
9—5 |
менее 5 | ||||||||||||
4.4. Монотонность производственной обстановки (время пассивного наблюдения за ходом техпроцесса в % от времени смены) |
менее 75 |
76—80 |
81—90 |
более 90 | ||||||||||||
5. Режим работы | ||||||||||||||||
5.1. Фактическая продолжительность рабочего дня |
6— 7ч |
8— 9ч |
10—12ч |
более 12 ч | ||||||||||||
5.2. Сменность работы |
Односменная работа (без ночной смены) |
Двухсменная работа (без ночной смены) |
Трехсменная работа (работа в ночную смену) |
Нерегулярная сменность с 1 работой в ночное время | ||||||||||||
5.3. Наличие регламентированных перерывов и их продолжительность |
Перерывы регламентированы, достаточной продолжительности: 7 % и более рабочего времени |
Перерывы регламентированы, недостаточной продолжительности: от 3 до 7 % рабочего времени |
Перерывы не регламентированы и недостаточной продолжительности: до 3 % рабочего времени |
Перерывы отсутствуют | ||||||||||||