г) разработка плана проведения спасательных работ на различных объектах предприятия при воздействии поражающих факторов всех видов.
Пятое направление – подготовка системы управления предприятия к функционированию в условиях ЧС. Это направление включает:
а) разработку схемы управления производством, спасательными и ремонтно-восстановительными работами в условиях ЧС; К700 трактор. Обзор трактора tractor-ptk.ru.
б) обеспечение основного и загородного пунктов управления необходимыми средствами управления, оповещения и связи;
в) разработку планов взаимодействия в условиях ЧС руководства предприятия и объектовой комиссии по ГО и ЧС (КЧС) с управлением ГОЧС города, управлением ГОЧС района, где находятся эвакуационные пункты, с полком ГО, с органами исполнительной власти, с соседними предприятиями;
г) подготовку органов управления к переходу производства в режим ЧС, в том числе планы перехода предприятия на режим работы в ЧС, списки дублеров (первых заместителей) руководящего состава предприятия, планы обучения работников органов управления по действиям в условиях ЧС и т.п.
Указанные по направлениям мероприятия составляют содержательную часть плана повышения устойчивости предприятия.
Скачать реферат